哈里伯顿通过协作工程、解决方案集成和风险管理来提高效率和最大化资产价值。
哈里伯顿项目管理通过整合哈里伯顿所有产品服务线和广泛的合作伙伴网络,提供基于性能的解决方案。
通过提高整个价值链的绩效,采用严格的风险评估和管理,哈里伯顿确保了安全和服务质量,并持续创造价值。
从规划到执行,我们与您合作,降低总拥有成本,并使资产价值最大化,无论项目复杂程度如何。
年成立的
全球位置
成功交付的项目
哈里伯顿项目管理交付综合建井墨西哥vs波兰水位,干预,桥塞和弃井,资产管理通过合作领导,明确的流程,先进的技术和风险管理的项目。
哈里伯顿提供了三个层次的集成:活动协调,解决方案集成和运营管理。
更高级别的集成与更高的交付价值相关。
了解更多4p是哈里伯顿执行综合项目的框架。
人员——项目结构和能力
流程——集成的工作方法、服务设计和业务实践
平台——数字生态系统
合作伙伴-运营商分包商和各方
有效的集成通过提高效率和服务质量显著降低了总拥有成本。
了解更多哈里伯顿项目管理在数字生态系统中使用协同井工程、自动化和虚拟作业来规划、设计和实施完美的井。
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