减少海委会近海进程开发时间

挑战

一家欧洲国际石油公司努力缩短北海开发周期

求解

改善钻孔和完成过程以降低总体开发时间并提高执行速度和质量多学科咨询组设计新田开发建设工作流程,合并可行性阶段和概念阶段步骤加速项目开发此外,团队引入基于时间的KPI并持续改进过程以缩短开发时间

结果

• 减少分量:同一钻井和补全团队负责项目从可行性到执行
• 减少重作业:现场和水井可行性和概念规划同时完成
• 改进准备时间:基于时间的KPI强调最佳做法和改善机会,审查论坛分析数据并驱动准备时间改进