项目管理服务使用技术提供水井

概述

运营商利用Halliburton项目管理提高总体生产率,同时降低开发伊拉克巴士拉Zubair油田水井所涉总体风险Halliburton项目管理团队与Sperry钻探团队、Baroid团队、drillbitsService、Cementing团队、WirelinePerforation团队和补全工具团队协作联合努力提供技术并解决故障编队问题, 漏流、井眼不稳定、水溢出、页岩膨胀、井底编译打包和差分插与其他项目管理团队相比,这一独特服务的结果帮助交付这些水井平均节省72天时间迄今最快Zubair方向井在39天内刚钻井

挑战

编译问题加钻孔复杂问题造成时间延迟和客户高成本Halliburton被要求实施技术、工程服务和经验优化钻井并提高操作员效率,并联合其服务和专题专家通过项目管理开发稳健解决方案

解决之道

Halliburton项目管理团队与其他HalliburtonPSL团队密切合作,收集最佳做法并分享经验教训drill比特斯服务定制多晶度方块总合比特 以从鞋到鞋钻孔Sperry钻探用Loging-While-Driring工具替换线日志,用新技术优化BHA和泥马选择解决损耗条形钻井液消除容易损耗的构造,并关注稳定性问题、硫水流和页岩膨胀水泥团队用循环声波扫描工具技术为生产套件和衬里提供最佳联结结果电线穿孔团队和补全工具团队改进钻井优化PSL协作产生钻井效率,最终减少投产时间和非生产时间(NPT)。

结果

Halliburton钻井平均时间比任何其他竞争者快,超出操作者期望平均比田平均少72天,Halliburton将其钻探时间提高到平均58天/井